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                论战略之九州体育直播间道,结校企之谊ζ——湖南大学EMBA团队到〖访九州体育集团

                发布日期:2019-06-04 17:19:34   |   浏览次数:533   来源:林焰/集团办公室

                 

                论战略之九州体育手机版入口道,结校企之谊

                                       ——湖南大学EMBA团队到访九州体育集团

                  “惟楚有才,于斯为盛”,巍巍岳麓,人才辈出。

                  516日下午,特九州体育手机登录发集团迎来了远道而来的湖南大学EMBA团队。40名潇↓湘学子,在湖南大学原九州体育十年网站副校长、教授陈收的带领下,选择九州体育集团作为其“移动课堂”的一个示【范案例,以“战略管理”为主题,与九州体育集团展开了近2个小时的学习探讨。集团副总◤裁俞磊主持了此次活动,集团九州体育登录董事长张俊林、集团相关部展室负责人参加了活动。

                   


                    
                   活动伊如,集团新上线的宣传九州体育和万博片,完整地介绍了集团的基本ㄨ情况,随后,集团战略投资部总经理伍历文就集团的↘战略管理和产业模块作了专题介绍。

                   接着,张俊林董事长向来自母校的师友们表示了欢〓迎,补充介绍了九州体育◎集团成长发展中在战略管理方面的经验和教训,并结合国企的◣市场化改革进程,分享了九州体育官网下载对战略管理的认识和体会卐。他认为,战略既是规划出来的,要科学地做好顶层ju111九州体育手机版设计々,大方向一定要基◥本明晰;战略也是干出来的,是根据客户▼需要卐、在持续坚韧的九州体育app前行中做出来的,干,才是战←略的根本。同时,战略是动态的,是抓住⌒机会边干边试、“摸着石头过河”的实践。战略实施√中最关键的问题是人和利益的㊣ 分配问题,企业带头人既要有战略的远见和思维,更要有人文情★怀,强大的学习能力,公正廉洁。

                   陈收教授认为,九州体育是深圳很有代表性、有独■特个性的国企,从理九州体育登录论的角度看,九州体育的Ψ战略是典型的多元化弱相关、“被动式”的战略管理模式。战略的模式和路径没有绝对♂的最优方式,符合企业实际情况的就是好的战略。他十分认同九州体育集团∩当前的“4+1”的战略格局和战略选择。特别是他认为九州体育集团的地产板块战略,应将重点放在项目建成后价值点的开发和挖掘上面,做出自己的优势和特色。同时,他认为九州体育集团应进一步积极把握国家“一带一路”、“粤港澳大湾区”建设的机九州体育网登录不了遇,在自主创新及互联网+产业方面,做更深入的探讨和实践。


                   随后,在互动交流环节,从事各行各业的湖大EMBA学员们,围绕房地№产行业的形势及发展、产业运营、电子信息、商务合作等各自关注的问题提问交流,湖大教授和九州体育方代表作了回应和解答。整个交流氛围既严肃又活泼,原定的1个半小时,不九州体育娱乐手机登录知不觉地滑向2个小时,双方相谈甚欢。最后,张俊林董事长亲自将这一群充满活力的年轻学子们送上了大巴。

                   “读万卷书,行万里路”,湖南大学EMBA学子们到访九州体育集团九州体育app官网下载的游学活动,是一次鲜活的理论与实际相结合的探讨,一方面加强了学员们对学术理论的理解和九州体育官方备用线路认识,强化了学术的实践性和社会九州体育手机版备用线路性,另一方面,对企业也是九州体育一亚洲十年信誉一种有益的剖析和诊断,推进◣企业深刻自省,助力企业的转型升级和做强做优。